MASTER PLAN COCA COLA
Industrial

MASTER PLAN COCA COLA

Gerencia de proyecto e Interventoría técnica (civil, eléctrica, electromecánica, administrativa, ambiental, mecánica) para el Master Plan de Coca-Cola FEMSA en Bogotá.

Sobre el Proyecto

Ecofusion fue contratada para liderar el desarrollo, implementación y fortalecimiento de la Gerencia de Proyectos, así como para ejercer la interventoría técnica que garantizó el adecuado seguimiento, control y cumplimiento de los objetivos establecidos durante toda la ejecución de la iniciativa.

Como responsable del proyecto, Ecofusion diseñó e implementó la estructura de gestión de proyectos, estableciendo metodologías, procedimientos, herramientas de control e indicadores de desempeño orientados a optimizar la planificación, ejecución y seguimiento de las diferentes iniciativas estratégicas. Adicionalmente, coordinó la articulación entre las áreas involucradas, promoviendo una gestión eficiente de recursos, tiempos y riesgos.

De manera complementaria, la organización confió a Ecofusion la interventoría técnica del proyecto, función mediante la cual se realizó la supervisión especializada de las actividades ejecutadas, verificando el cumplimiento de los alcances, especificaciones técnicas, estándares de calidad y compromisos establecidos. Esta labor permitió identificar oportunidades de mejora, fortalecer los mecanismos de control y asegurar la correcta implementación de cada una de las fases del proyecto.

La combinación de la ejecución directa y la interventoría técnica proporcionó una visión integral que fortaleció la toma de decisiones, facilitó el seguimiento oportuno de los avances y garantizó la aplicación de buenas prácticas de gestión. Gracias a este acompañamiento permanente, se logró mantener el proyecto alineado con los objetivos estratégicos de la organización y asegurar el cumplimiento de los resultados esperados.

Como resultado, la Gerencia de Proyectos fue desarrollada e implementada exitosamente, quedando dotada de procesos estandarizados, herramientas de gestión, mecanismos de seguimiento e indicadores de control que fortalecen la capacidad institucional para gestionar proyectos presentes y futuros. La intervención de Ecofusion fue determinante para el éxito de la iniciativa, permitiendo no solo su correcta ejecución, sino también su consolidación y culminación satisfactoria bajo criterios de eficiencia, calidad y sostenibilidad.

01

Gerencia integrada de obra y redes complejas.

02

Control de presupuestos y gestión ambiental estricta.

03

Mitigación de riesgos operacionales y de seguridad.

Ficha Técnica

ClienteCOCA COLA - FEMSA
Año de Entrega2024 - 2026
UbicaciónBogotá, D.C.
Área Construida32,000 m²
Coordinación BIMLOD 400 (Coordinado)

Galería de Fotos y Videos

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